拥有20多年运营管理经验，曾长期在美资Timken和Eaton公司担任质量和持续改善经理，获得系统的质量管理和精益改善培训，期间积累了丰富的精益质量知识和经验，不断探究及付诸实践，持续改善公司经营绩效，提升企业文化。 Eaton公司认证的精益培训师，曾赴德、赴美学习谢林方法和精益企业观摩学习活动。 现在立英中国专职从事精益管理咨询， 项目包括并不限于：现场5S改进，质量改善，TPM, 快速换模，工厂目视化，价值流改善，效能提升，班组长技能提升，和全员改善等等。 热忱于精益质量工作，致力于精益质量培训和辅导