俞秀红
拥有20多年运营管理经验,曾长期在美资Timken和Eaton公司担任质量和持续改善经理,获得系统的质量管理和精益改善培训,期间积累了丰富的精益质量知识和经验,不断探究及付诸实践,持续改善公司经营绩效,提升企业文化。 Eaton公司认证的精益培训师,曾赴德、赴美学习谢林方法和精益企业观摩学习活动。 现在立英中国专职从事精益管理咨询, 项目包括并不限于:现场5S改进,质量改善,TPM, 快速换模,工厂目视化,价值流改善,效能提升,班组长技能提升,和全员改善等等。 热忱于精益质量工作,致力于精益质量培训和辅导
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