一、变化的企业环境
1. 变化无处不在，移动互联网给企业带来的机遇与挑战；
2. 竞争激烈，行业颤变，各领风骚那几年；
3. 幂次定律——成王败寇
4. 组织面临的创新与发展；
5. 案例：卓越的世界500强如何看待创新

二、行动学习法
1. 认识行动学习法
2. 行动学习的六要素
3. 行动学习的步骤
4. 实战演练：行动学习推动组织创新与发展
5. 组织成长与反馈

三、组织创新与发展
1. 企业持续成功的二大关键
2. 组织创新与发展的三大关键
3. 推动组织发展的三类人
4. 组织创新发展的五个步骤
5. 案例分享：如何实施一个组织的创新
6. 组织能力提升配合组织创新

四、企业组织创新与发展实践
1. 认识环境与企业，做出战略选择
2. 定义组织创新与发展目标
3. 行动学习：组织为什么要创新
—组织能力建设
—企业治理的改变
—思维模式的转变
—员工能力提升
4. 行动学习：组织要怎么样创新与发展
—组织创新与发展项目管理
—监控与调整适应新的变化

五、课程回顾总结
1. 点评复盘
2. 行动方案