宣讲主题

其他

宣讲形式

其他

课程简介

课程提纲:
第一章、态度决定一切
第二章、执行力与凝聚力提升
 
第一章、态度决定一切
态度改变,你的习惯跟着改变
习惯改变,你的性格跟着改变
性格改变,你的人生跟着改变。
故事:从结巴男孩到知名讲师的成长历程
一、未来已来
如果你仍然用过去的方法做事,将得到跟过去一样的结果。——曹恒山
只有——改变自己
马云:未来已来。
哲理故事:“移山大法”、山不过来我就过去
学会自我批评
改变的前提:认错
为什么不肯认错?
二、不抱怨
案例分享:一百个废品
“紫手环”运动
不抱怨的6个步骤
不说“我以为”“因为……所以……”
与其抱怨,不如解决问题
案例:打工皇帝唐骏的创业故事
 
第二章、客户主动服务意识
客户关系提升,才能牢牢抓住政府客户。
一、提升服务意识
服务不好的四大恶果
优质服务的三个好处:
1、提升客户“体验感”
2、产生回头客
3、产生转介绍
提倡“服务营销”——关注解决客户问题
二、客户关系提升(沟通技巧)
1、寒暄聊天技巧
跟客户聊什么?——他们感兴趣的话题
聊天技巧的核心:听故事
听客户成功创业的故事、事业成功的故事
2、套关系技巧
与客户快速拉近距离的方法——套关系(套近乎)
没有关系创造关系
套近乎的20个关键词:老乡、本家、抽烟、喝酒……
3、赞美技巧——让客户飘飘然
赞美是世界上最廉价却又最珍贵的礼物。
PMP法则
故事:一百顶高帽子
夸赞的六个关键技巧
如何找到赞美点
团队PK游戏:比赛哪个团队能够快速找出同事的赞美点
三、服务营销
1、关注客户的需求
以专业性为客户提供各种增值服务
“利他法则”
为客户解决问题,客户才会为你解决问题
2、完美的客户服务
客户服务=售前+售中+售后
完美售后服务的好处:重复销售+转介绍
转介绍——最有效的成交手段
转介绍的流程
课堂互动:A/B角色扮演做转介绍练习
 
章、执行力与凝聚力提升
一、提升执行力
什么样的团队是缺乏执行力的?
缺乏执行力有什么弊端?
拥有良好执行力的6个关键方法
不想当将军的士兵不是好士兵。——拿破仑
《致加西亚的信》
自动自发工作
二、自我激励
拥有明确而合理的人生目标
观赏小视频《超越巅峰》——鹰击长空
(1)人为什么缺乏行动力?
因为缺乏工作的动机
(2)如何制定合理的人生目标
目标设定的SMART法则
(3)设定人生目标的五大步骤
课堂练习:设定你自己的十大人生目标
二、工作目标的设定、分解、落地
1、设定自己的工作目标
案例:世界马拉松冠军是如何达成的
2、工作目标的分解与执行
目标分解的3个步骤
如何把大目标分解为小目标
目标管理要结合“过程管理”
提高工作效率
拖延的坏处
讨论:为什么会拖延?
告别拖延的核心技巧:给工作设定时限
猴子法则
时间管理工具:“日清表”
日事日清,日清日高。——海尔集团OEC管理法
五、团队协作
团队协作的意义
互动游戏:齐眉棍
互动讨论:为什么游戏很难完成?团队协作成功的因素有哪些?
团队协作的十大原则
马上行动!
要从今天开始,马上行动,拒绝一切拖延。
任何语言都是苍白的,你惟一需要的就是马上行动,一个行动胜过一打计划。
                    ——美国第34任总统 五星上将 艾森豪威尔
课后作业:制定马上改变的行动计划,列出三个行动障碍和行动方案

授课时间

不限

现场所需设备

投影(LED)/电脑

交通

需要接送

点赞(4608)

评论列表 共有 0 条评论

暂无评论
发表
评论
返回
顶部