第一章 关于性格特质的整体概述
1、什么是性格特质？
DISC的简写由来
2、DISC的核心模型与两大维度
       冰山模型
       四象限维度
   3、学习DISC的整体意义
    在个人方面：人际敏感关系的识别、运用、管理
          案例：售货员、游戏
    在团队方面：有效配合
         案例：现代第一团队的打造
4、总述性格特质的观点
第二章 四个性格特质的典型特质
1、D型
视频赏析与分析总结
与高D的相处原则
典型代表人物
2、I型
视频赏析与分析总结
与高I的相处原则
典型代表人物
3、S型
视频赏析与分析总结
与高S的相处原则
典型代表人物
4、C型
视频赏析与分析总结
与高C的相处原则
典型代表人物
除了对比以上四个典型的特质，你还可以通过哪两种方式获取测评信息
第三章 DISC的识别与运用
     1、6个不同场景的判断
      2、小组和个人的得分说明什么？
第四章DISC不同性格特质的自我管理
1、D型自我觉察、压力来源、情绪反应、自我调适、职场特质
2、I型自我觉察、压力来源、情绪反应、自我调适、职场特质
3、S型自我觉察、压力来源、情绪反应、自我调适、职场特质
4、C型自我觉察、压力来源、情绪反应、自我调适、职场特质
第五章、双赢沟通与管理激励
(1) 沟通的目的
理解、反馈、行动
(2) 沟通的人际关系与专业知识的比例
(3) 沟通的有效性
           同频、同度、同好
(4) 针对四种类型的人员，如何有效沟通与管理
   D型领导如何沟通、管理DISC不同性格的人员
   I型领导如何沟通、管理DISC不同性格的人员
   S型领导如何沟通、管理DISC不同性格的人员
   C型领导如何沟通、管理DISC不同性格的人员
大总结