这个春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了企业的生产节奏。许多线上课程蜂拥而至，特殊时期，企业线下培训转线上，不是考虑要不要做的问题，而是考虑怎么做，如何做好的问题。此外，当我们认真去考量“培训效果“这个问题的时候，答案一定离不开“是否可以解决具体问题、学员是否可以学会并运用”。
 
在线培训并不只是“录视频、做直播”，也不能简单地把线下的讲座模式搬到线上，和线下教学相比，在线学习有四大挑战：
 
1.）学员满足于听课程讲解而没有动手参与。
2.）没有明显进展或及时反馈时，容易放弃。
3.）个人学习缺乏团队认同和激励。
4.）缺乏专业有效的课后指导。
 
针对当下特殊时期，具有5年线上学习项目运营经验：
主导职场晋升训练营----崛起研习社，覆盖500+名学员
担任DISC社群助推团长、班主任，主持近100+场线上翻转课堂，覆盖4000+名学员
秋叶PPT团队（国内线上知识付费类头部机构）深度合作伙伴

模式特色
1、陪伴教学：高上老师团队手把手辅导
2、互助监督：钉钉群+微信群日常交流+20-40人学习小组互助监督打卡学习
3、正确反馈：助教老师不限时点评反馈学员作业
4、实操练习：行动计划落地、执行层流程文件产出等。
 
【微咨询项目痛点对应方向】
1.整体供应链系统知识的梳理。
2.供应链计划excel工具的运用、工具的设计。
3.供应链关键流程文件的产出。
王牌课程：
《快交付高周转：产销协同与库存管控》
《计划管理之少量多批与准时交付》
《从零起步---供应链管理理论&实操基础课》
《降本增效—科学高效采购管理》