模块一：为什么要做供应链风险管理
Ø 企业经营的三驾马车---产品、营销、供应链
Ø 供应链管理水平决定了公司发展的上限
Ø 供应链运转背后的逻辑（SCOR）
Ø 全球化下的供应链既重要又脆弱
Ø 识别供应链结构设计所带来的供应风险
 
模块二：有哪些可识别的供应链风险？
Ø 战略风险
Ø 运营风险
Ø 财务风险
Ø 合规风险
Ø 技术风险
Ø 供应风险
Ø 其它风险
 
模块三：供应链风险的分析
Ø 定性分析法
Ø 定量分析法
Ø 情景分析法
Ø 风险评估准则
 
模块四：供应链风险的应对和处理
Ø 采取哪些措施来降低冲击的可能性？
Ø 如何降低冲击的影响？
Ø 如何提高供应链的反脆弱性
Ø 改善和降低风险的行动计划

模块五：供应链风险的监督
Ø 必须站在产品生命周期角度看待供应链风险
Ø 事前预防-事中控制-事后总结
Ø 外部宏观市场和经济环境变化的动态跟踪
Ø 收集信息的工具
Ø 项目例会
 
课程结束
Ø 总结
Ø 课后行动计划