宣讲主题
其他
宣讲形式
其他
课程简介
第一天
1.企业为啥需要培训
1)什么是培训
2)企业为啥需要培训
3)企业需要什么样的培训
4)企业如何评价培训效果
2.认清自己—培训师成长路径
1)什么叫培训师
2)培训师的作用
3)知识时代培训师需要哪些能力
4)如何成为一名合格的培训师
5)培训师“成长金字塔”
现场互动：你最大的挑战是什么？
3.了解学员—为何学员不爱听课
1）成人学习的特点和痛点
2）培训师的有效对策
3）成人不喜欢的培训师言行
4.培训师的核心能力
1)培训师的挑战
2)如何突破挑战
3)培训师的九大核心能力
a.身：肢体力、声音力、工具力（演讲）
b.脑：专业力、逻辑力、创造力（开发）
c.心：洞察力、探寻力、应变力（引导）
5.培训师的体态语言
1)眼法
2)表情
3)手法
4)步法
5)综合练习：一分钟风采展示
6.培训师的说话能量
1)轻重缓急
2)抑扬顿挫
3)口齿清晰（绕口令）
7.合格培训师
1）编
2）导
3）演
第二天：清晰逻辑表达
8.培训流程设计管理
1)课前
2)课中
3)课后
9.课程内容设计开发
1)需求分析
2)确认选题
3)搭建结构
4)制作课件
5)设计交互式活动（开场、中场、结尾）
6)收尾的6种方法
10.驾驭PPT——不做PPT的奴隶
1）PPT设计的基本思维：KISS和KILL
2）常用的PPT技巧：双屏模式，黑屏模式
3）PPT只是工具，不是全部
4)时刻记住你要面对听众，不要面对PPT
5)不是你写的PPT，你该怎么讲？
11.应对提问——随机应变，临危不乱
1)你有被问到哑口无言的时候吗？
2)回答不出来该怎么办——常用四个应对方法
3)怎样不让听众站到你的对立面
4)随机应变也要有逻辑——回答问题4R法则
12.培训模拟实战演练
授课时间
不限
现场所需设备
投影（LED）/电脑/
交通
需要接送
发表评论 取消回复