【课程大纲】

一．概念篇

1、影响他人的能力

2、运作更大系统的能力

3、获得人生立体成就的能力

二．总览篇

1、 企业运作的阴阳

2、 企业经营五个核心要素

3、 公司管理三个关键命门

4、 核心高管的思维方向

三．原理篇

1、 四个孔径看透人

2、 真正有效成长的五个要素

3、 两个最根本的人类动力点

四．势能篇

1、 势能决定手段

2、 卓越领导的三大特质

3、 领导势能的三个基本元素

4、 提升领导势能的三大手段

五．方法篇

1、 超级年度规划力——结构上不糊涂

2、 超级团队建设力——组织上有条理

3、 超级情绪调整力——关系上有办法

4、 超级意义提取力——让一切有价值

5、 高管超级观察力——眼睛里有内容

6、 高管超级理解力——思维上有容量

7、 高管超级思维力——生命上有层次

六．禁忌篇（表现、原因、对策）

1.言而无信

2.阴而不阳

3.贪而不智

4.刚而犯上

5.果而少谋

6.老而不长

7.严而不暖

8.滑而不忠

9.弱而不坚

10.执法犯法

11.争锋抢功

12.毒舌留恶

13.气大结仇

14.任性触雷

15.阳奉阴违

16.胸小难容

17.封闭不通

18.冷漠无恩

七．终极篇

1.虚假成长与职业蹉跎

2.有效成长的终极密码