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课程简介

针对痛点:

剧烈变化的时代、价值多元化的新形势下,人心茫然,思维混乱,急切需要思想引导

面对大咖、公知们无视历史与逻辑,错误地引导思潮。面对网络的碎片化言论,部分党员思想动摇

党的干部不知道如何与党员谈心谈话,大多沦为不讨喜的说教

培训后收获:

感受:只有在价值观、心态等方面适应时代的要求才能跟上时代

知道:谈心谈话的前提是对对方的了解

掌握: 适应新时代需求的新的谈心谈话的工作方法

培训对象:

中高层管理者

课程时间:

6小时/天×1天

课程大纲:

分享与分析

请您谈谈您所认识到的当下的社会

请您谈谈您所认为的社会发展趋势

请您谈谈您所认识到的企业变革

您认为员工与公司是怎样的关系?为什么

您认为个人素养中哪些因素比较关键、重要

员工愿意跟人怎样谈心

我们如何影响别人的思想意识形态

 

了解时代的变化

价值观

物质基础

生活习惯

经济发展

行业趋势

国家政策

城市发展

消费理念

科技与人的关系

盈利模式

运营模式

干部增强影响力六原理

好感  

互惠 

社会认同  

承诺和一致性 

权威  

稀缺

v思想意识形态的形成与转变

什么是思想

什么是意识形态

意识形态的形成原因

价值观概念

价值观类型

奥尔波特的价值观类型

罗克奇价值观调查表

格雷福斯价值观的七个等级

集体主义与个人主义价值观

“大五“个性因素模型测试

贝尔宾团队角色测试

价值观的形成

什么是态度

态度改变理论

认知失调理论

认知平衡理论

态度转变与形成三阶段

沟通改变态度

预言实现改变态度

态度对组织行为的影响

影响员工态度转变的因素

转变员工态度的方法

影响员工工作满意度的因素

组织承诺

组织承诺的三个维度

中国员工组织承诺的五因素模型

影响组织承诺的主要因素

组织承诺的作用

v思想意识形态工作的开展方法

正确认识中国历史

正确认识西方世界

正确认识不同文明的价值及其特点

正确认识当下世界、当下中国

客观认识中国共产党的伟大

坚定文化自信

正确知识的传授、传播

积极的企业文化的营造

职业道德的灌输

结构化的沟通

维护心理健康的六个维度

压力管理:个体心理调节的六个要点

压力管理:组织管理改善的九个要点

压力管理:家庭协调的七个要点

强化组织承诺的方法

滋生政治行为的组织七特征

组织发展干预技术的四种类型

测试:管理容忍度量表

让正确的更容易执行

多看增进认可、认同

多做强化正确的习惯

平等、合作的交流态度

多元化的交流方式

多管道的工作组织

多典型的标杆树立

多样化的工作总结

改变员工心态引导成果

被割脉的囚徒:心理暗示功能强大

洪水中的信徒:自助者天助。

让蜘蛛猴丧命的花生:要有所得就要有所舍

三个砌墙的工人:工作目的影响工作的感受

新加坡有什么:机会就在身边

一个收入相差几十倍的岗位:职责、承担、产出决定您的价值

玩好手里的牌:不抱怨的人才能抓住机会

木匠的最后一栋木屋:做好每一件事是对自己的生命负责

快乐的旅程:目标明确,过程轻松

沉船时为什么要让妇女儿童先上救生艇:文明社会中给予的大多是强者。索取的基本是弱者

一颗马钉与一个王国:细节决定成败

寺庙后的水井:人生差别在于下班后怎样过

引导员工心态影响人生

强者心态

客观心态

辩证心态

主人心态

达观心态

感恩心态

利他心态

角色管理

本分负责

帮助别人  成就自己

主动承担  作支撑天的大个子

信任/信用是资本/成本 

因果地图 

替代经验辅之以实际经验 

群体行为/乐队花车效应 

突破“可接受”的“发展受阻” 

社会认同、同侪激励 

幼鹅效应(认可、跟随初识) 

羊群效应(跟随领袖/保持以往行为) 

锚定效应(以过往、标杆评价现在、未来) 

让正确行动更易执行

巴霖效应

半途效应

贝尔纳效应

贝勃规律

边际效应

蔡格尼克效应

长尾效应

超限效应

重叠效应 

从众效应

淬火效应

搭便车效应

答布效应:

德西效应 

得寸进尺效应

范畴效应

改宗效应  

共生效应

古烈治效应

关系场效应

鸟笼效应

海格力斯效应

赫洛克效应

黑暗效应 

霍布森选择效应

棘轮效应

结伴效应

金鱼缸法则

酒·污水效应

空白效应

库里肖夫效应

冷热水效应

连带效应

链状效应

临近效应

毛毛虫效应

门槛效应

鲶鱼效应

牛鞭效应

破窗效应

瀑布心理效应

通感效应

瓦拉赫效应

翁格玛丽效应

武器效应

自我选择效应

迁移效应 

奋起效应

授课时间

不限

现场所需设备

投影(LED)/电脑/

交通

需要接送

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