《结构性思维》

结构化思维  形象化表达

【课程背景】

结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。

什么是结构性思维？

结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。其背后支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托（Barbara Minto）首创的金字塔原理（Pyramid Principles）。

结构性思维能帮助你解决哪些问题？

掌握如何用结构性思维思考、沟通、表达和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达的标准结构、规范动作；沟通准确高效。

思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。

口头表达：重点突出，调理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。

书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。

【课程收益】

了解结构性思维的基本概念、基本原理和基本方法；

透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧；

如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点；

能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得上司的赏识，客户的青睐。

【课程方式】

本课程主要是结合讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用，以保证学员的吸收和效果的掌握。课堂呈现 讲师50%+学员演练50%。

【课程特点】

1.根据结构性思维“知易行难”的特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升；

2.建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达到能力提高的目的

【课程对象】

高绩效组织全员必修

【课程时长】

2天（6小时/天）

【课程大纲】

前言：为什么思维要结构化

提升员工思维严密性

提高员工之间的沟通效率

提升组织的工作效率

      开场热身：金字塔思维在生活工作中的记忆与问题分析实例

第一单元： 结构性思维概述

一、常遇到的思维困境

1.说不清楚

2.听不明白

3.看不清楚

4.写不出来

二、表达的三要素

1.思想的光辉

2.结构的力量

3.内容的魅力

三、结构性思维表达的4个基本特点

1.要点先行

2.上下对应

3.分类清楚

4.逻辑排序

第二单元：结构性思维问题分析与解决

一、逻辑思维理论

1.两个思考维度

广度

深度

2.两个思考原则

整体局部法

MECE原则

案例实操解析：

3、逻辑思维问题分析与解决流程

厘清现状

明确问题

找出根因

设立方案

风险预案

第三单元：结构性信息接收与表达

案例实操：演讲分析

案例实操：白岩松演讲

点评及工具讲解

思维导图与金子塔模型的结合使用

一、结构化接收信息

1.观点结论

2.逻辑观点

3.内容事实

二、运用金子塔模型的方法进行清晰表达

1.时间流程法

2.地点场景法

3.人物分类法

4.事件要素法

5.框架结构法

课堂实操：根据场景进行金子塔模型的组合

第四单元：结构性思维绘制PPT

一、金子塔模型5D法绘制PPT

1.定对象

2.定主题

3.定目的

4.定结构

5.找素材

6.作美化

7.检查与更新

二、PPT制作流程解析

1.确定目标

确定主题 对象 目标

2.构思逻辑 金子塔

设计内容 逻辑结构 转成标题页

3.组织素材 思维导图

填资料 调整结构 正确选择图表

4.系统排版 PPT

排版 美化 动画 

5.检查优化

检查内容 效果

三、3种逻辑结构：递进、并列、包含

1. 并列关系型图形

2. 递进关系型图形

3. 包含关系型图形

4. 组合关系型图形 

四、呈现逻辑清晰和形象易懂的表达 

图表文原则（不要使用无聊的图片去衬托无聊和空洞的内涵） 

1. 逻辑图形-数据图-表格-文本

2. 数据图的使用规范

课程总结与回顾