不论组织做什么样的训练，学习什么样的内容，最终都是为了一个目标：更高的绩效产出，由此，打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。

为什么同样的人员规模，同样的业务背景，为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样？问题的核心不在于员工，而是在于团队的管理者。

管理上接战略，下连执行，每一位管理者都是一个绩效中心，对上要为上级提供足够的支持，对下要带领下属完成绩效任务，对内要和平级部门积极协作，对外要直接或者间接的为客户提供好的体验。如果绩效中心出了问题，会直接影响到整个企业的对外竞争力。

本课程以管理者的5心素能模型为出发点，从管理者素能切入，从团队文化、情感以及绩效产出等方面，全面综合的对管理者的职业化表现进行培育培养。