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课程简介
【课程背景】
企业的目的是实现利润的最大化，而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重，造成这种现象的原因在于我们的生产干部缺乏一定的专业知识的学习，特别是系统的学习。这门课程的特点是把生产管理的许多课程的专业工具集中在一起，对学员进行系统的训练，帮助他们提升综合管理能力。
你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场的生产效率。
随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，成本竞争时代成为新的课题，成本的巨大压力各企业都必须面对，本课程为学员树立新的改善观念，通过生产效率和成本分析，提升学员改善的能力，增强生产核心力量，为管理者能力提升打下基础，提升竞争力。
【课程收益】
1. 转变思想意识，认识什么是现场管理，学会如何消除浪费，降低成本；
2. 了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力；
3. 提高识别. 分析. 解决问题的能力，消除问题，提高效率；
4. 明确企业现场中的常见的浪费. 掌握生产现场改善的实施技法与推行方法；
5. 掌握布局规划、产线平衡、快速换模、IE技法以及TOC瓶颈理论推动效率提升
6. 将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和生产效率的提升；
7. 有效地降低生产成本. 提高产品质量，学会线. 面层级改善，以提高生产效率。
【课程对象】生产管理者、工程工艺、PE和IE等生产相关人员
授课时间
不限
现场所需设备
投影（LED）/电脑
交通
需要接送
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